最近看Amazon 2015年年報,感觸很多,其中一段在談決策的困難:

Bezos說,決策有兩種,一種可逆,一種不可逆,面對可逆的決策,經理人應該快速由有經驗的人判斷決策,保持敏捷靈活;另一方面不可逆的決策,只能用嚴謹的方法論反覆測試、討論。公司規模越大,因為用戶數大、獲利模式成熟,許多決策都屬於不可逆,甚至別的公司可逆的決策,在大規模的公司也是不可逆的。

Bezos明白這樣的困難,並且堅持要突破困難決策的緩慢,真的很厲害,而遠小於amazon規模的我們,應該更努力,面對可逆的決策勇敢嘗試,把握小公司的彈性。

amazon 2015年報:http://phx.corporate-ir.net/phoenix.zhtml?c=97664&p=irol-reportsannual