產品設計的過程中,我們常常面臨資源不足、時間壓力,有時我們只能雙手一攤表示放棄,但更多時候,我們只是想得不夠差。因為想做的太好,以至於做不出真正最爛的方案。

一個完整的業務需求,往往從宣傳、面對顧客、面對內部都有需求,但是一定有假設的關鍵,在我們兩手一攤之前,應該再問自己一次:如果需求只做一個功能,你會做什麼?這個功能的資源足夠嗎?

面對快速變遷的市場,我們必須拋去自己對產品的執念,要快得足以成功!